东港市中心医院聘请北京欧中医盟科技有限公司陈亚光等一行四人到医院进行绩效管理体系方案制定及实施辅导，分别对医院领导、职能科长、科主任护士长及班组长召开会议，调研各部门经济运行现状，并对其进行缜密科学的分析。方案按劳分配，向临床一线倾斜，为医院建立宏观可控的、微观具有直接激励作用的绩效工资核算模式做前期准备工作。通过制定此方案以充分调动医务人员积极性，提高医务人员待遇，加快医院发展。方案定于2018年初试行。