12月27日下午，市供销社召开年终业务绩效考核工作会议。市供销社理事会副主任杨秀林要求，各基层社要提高认识、突出重点、查漏补缺、鼓足干劲，以最佳状态迎接市供销社年终业务绩效考核，实现争先进位的目标，为2017年业务工作画上一个圆满的句号。各基层社主要负责人参加会议。

    杨秀林指出，绩效考核是抓好工作的指挥棒和风向标，既关乎争先进位，又关乎企业长远发展，更关乎供销社系统的对外形象。因此，做好考核工作，既是对上级负责、对广大职工负责的一种体现，也是对有关责任单位工作的一种认可，各基层社要高度重视、正确对待，既要巩固现有的良好成绩，又要弥补暂时不到位的指标，做到认真分析、寻找原因、加压奋进。

    杨秀林强调，各基层社要实事求是的按要求报送各种数据材料，不能瞒报、错报、漏报；市供销社业务科要严格规范操作，公平公正，实现数出有据、应统尽统，真实反映各基层社一年来的工作成效，真正树立考绩工作的权威；进一步完善考核结果运用，使考核由单纯比经济、比发展，转变为比发展质量、发展方式、发展后劲。