2017年以来，东港市审计局在新的领导班子带领下，以提高审计人员业务能力素质为重心，以提升审计项目质量为目标，采取“三改三学”有力措施，加强审计队伍整体建设，为实现建设一支审计强军夯实基础。

一改审计业务科室人员组成，注重审计经验共享。东港市审计局打破业务科室原有固定人员组成模式，重新按照新老审计人员搭配形式开展审计工作，很好地解决了审计经验互补问题。

二改科室固定职责分工，提升审计机关整体工作效率。为适应新形势下审计工作任务量大、涉及方面广的新要求，经局机关党支部研究决定，打破原有科室固定职责分工局面，统筹安排审计项目，充分调动各科室人员力量，大幅提升了机关整体工作效率。

三改机关工作作风，强化岗位职责意识。在党的十八大六中全会以来，局机关加强了工作作风建设，不断完善机关干部日常管理制度，坚决执行事假、外出审计等请示报告程序，并按要求登记相关信息。对机关干部做到了工作八小时，掌控八小时的要求，有利于局机关及时掌握各项审计项目的工作进度，有利于审计项目人员调配的需要，强化了机关干部岗位意识和职责意识。

一学是机关内部共同学，互帮互助共同进步。在对本级政府预算执行审计之后，局机关组织了由局机关领导班子及各科室负责人组成的评审小组，对本单位各科室负责的预算执行审计项目的审计质量及审计案卷进行评比，对优秀审计项目及审计案卷进行共同学习和讨论，充分激发审计人员赶帮超意识，达到了共同学习共同进步的目的。

二学是请进来学，不断更新审计新知识。年初以来，为了强化审计队伍的法制意识和更新审计业务知识，局机关两次请上级审计机关法制处领导进行法制宣讲以及典型审计案例和审计案卷讲解，在强化了审计干部法制意识的同时，审计知识也得到极大丰富。

三学是走出去学，不断适应审计新形势。局机关领导班子高度重视上级审计机关组织开展的异地审计项目，本着以能圆满完成审计任务为目标，把每一次任务的完成当成是一次对审计队伍的历练和对审计视野的拓展，不断提升适应新形势审计能力